2016-04-06
2016年4月1日,由鑫源管理學院、農(nóng)機公司共同組織開展了“日企過冬之道——豐田中興始祖石田退三的經(jīng)營措施”的培訓研討會,農(nóng)機公司課級以上管理人員和后備骨干員工參與了研討會。
鑫源管理學院曹院長在研討會開始前結(jié)合自身經(jīng)歷,與全體成員進行了經(jīng)驗分享。之后,在曹院長的引導下,所有參訓學員分為三組,每個組針對農(nóng)機公司現(xiàn)目前經(jīng)營的焦點問題,層層剖析,找到解決問題的阻礙因素和解決措施。
各個小組經(jīng)過激烈的內(nèi)部討論,分別將急需解決的問題鎖定為:一、如何提升微耕機產(chǎn)品盈利能力;二、如何保證新產(chǎn)品準時上市;三、如何提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。最后,各小組推薦發(fā)言人對小組內(nèi)部討論的結(jié)果進行了總結(jié)陳詞。
據(jù)悉,本次所有討論結(jié)果將由運營管理部匯總整理,形成會議決議,并督促實施。
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